Lavadero Político 16/08/26

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 A la baja, la aceptación de la Presidenta en Oaxaca.

Así como lo leen, queridos ciberlectores. Hace unas semanas tuvimos, en gira de trabajo, la visita de Claudia Sheinbaum Pardo y, en la Mixteca, defendió al exgobernador priista Alejandro Murat, hoy senador por Morena.

En el diario andar de nuestro reportero COT, nos informa que el pueblito noble y sabio está enchilado y decepcionado porque, sin ningún mérito, el senador Murat es ahora un prócer dentro de un movimiento que costó muertos y largas jornadas de trabajo para terminar con un régimen priista que hoy se regodea con la nueva clase política morenista.

La popularidad y aceptación de la primera mandataria va hoy en picada en Oaxaca.

Tomen nota.

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Ay, estimado ciberlector, nuestra reportera campesina volvió a meterse al sembradío más fértil de la Secretaría de Fomento Agroalimentario y Desarrollo Rural. Y no hablamos de una parcela de maíz, sino de ese terreno donde últimamente los contratos parecen germinar mejor que cualquier semilla.

Esta vez encontró la Licitación Pública Nacional LPN-SA-SF-0031-06/2026, mediante la cual la Sefader adquirió insumos agrícolas para el programa Abasto Seguro de Maíz. El lote único terminó adjudicado a Comercializadora del Este, S. de R.L. de C.V., por 311 millones 440 mil 750 pesos.

Trescientos once millones de pesos. Háganos usted el regrandísimo favor.

Las bases hablan de 25 mil paquetes agrícolas para productores de maíz. Cada paquete debía contener semilla mejorada, inoculante orgánico, biofungicida, cuatro feromonas para el control del gusano cogollero, insecticida, dos tipos de bioestimulantes y ocho bultos de fertilizante de 25 kilogramos cada uno.

Sólo en fertilizante estamos hablando de 200 kilos por paquete. Multiplicados por 25 mil beneficiarios, son 5 mil toneladas de fertilizante, es decir, 200 mil bultos que tuvieron que comprarse, transportarse y entregarse. A eso súmele por lo menos mil 500 millones de semillas de maíz, porque cada bulto debía contener un mínimo de 60 mil semillas; además de 100 mil feromonas y decenas de miles de productos para tratamiento, control de plagas y bioestimulación.

Aquí, estimado ciberlector, ya no estamos frente a un gasto que pueda perderse entre conceptos administrativos. Estamos frente a mercancía que pesa, ocupa espacio, necesita transporte y tiene destinatario. Cinco mil toneladas no caben en una fotografía de Facebook ni se justifican con un boletín donde todos salen sonrientes cargando el mismo costal.

Y hay otro número que ayuda a dimensionar el tamaño del asunto. Si los 311 millones 440 mil 750 pesos se dividen entre los 25 mil paquetes contratados, obtenemos un costo global promedio aproximado de 12 mil 457 pesos por paquete. La pregunta entonces no es solamente cuántos paquetes hubo, sino cuánto pagó la Sefader por cada componente: semilla, fertilizante, feromonas, insecticida, inoculantes y bioestimulantes. Ahí es donde tendría que entrar la comparación con precios de mercado para saber si el dinero público realmente rindió.

Y mientras Víctor López Leyva, mejor conocido en el bajo mundo como el Just For Men, titular de la Sefader, presume apoyos al campo, hay otro detalle que merece mucha más atención: ésta fue una Licitación Pública Nacional, abierta a proveedores de todo el país, por más de 311 millones de pesos.

Seguramente usted se preguntará, ¿cuántos competidores llegaron? La respuesta es sencilla, solo uno. Nada más Comercializadora del Este.

El 2 de julio, durante la Junta de Aclaraciones, no se presentó un solo licitante ni hubo preguntas. Cuatro días después, en la recepción de propuestas, apareció únicamente Comercializadora del Este, ofertó 311 millones 440 mil 750 pesos y terminó llevándose el contrato por exactamente esa cantidad.

Vaya competencia. Una licitación nacional de más de 311 millones de pesos terminó siendo una carrera de un solo caballo.

Y el calendario tampoco ayuda a quitarle lo curioso al asunto. Las bases están fechadas el 30 de junio; la Junta de Aclaraciones fue el 2 de julio; las muestras físicas debían presentarse el 3 de julio; y las propuestas económicas y técnicas se recibieron el 6 de julio. Para varios productos, además, se exigían registros y documentación sanitaria específica.

En menos de una semana había que estudiar una compra de cientos de millones, integrar documentación, preparar muestras, cumplir requisitos técnicos y estructurar una logística capaz de mover miles de toneladas por Oaxaca.

Al final, insistimos, llegó uno. Qué casualidad tan puntual.

Pero donde nuestra reportera campesina terminó de abrir los ojos fue en el Apartado M, que contiene la relación de lugares donde supuestamente se distribuirían los 25 mil paquetes.

El listado trae 132 registros, pero cuando uno deja de mirar los numeritos y empieza a leer los nombres aparecen algunas joyitas: Heroica Ciudad de Tlaxiaco figura en el número 76 y después vuelve a aparecer como “Heroica Ciudad de Tlaxiaco 2” en el 84. Santa María Tonameca está en el 89 y nuevamente en el 102. Loma Bonita aparece en el 109 y regresa en el 112.

A menos que Tlaxiaco se haya reproducido por generación espontánea, el documento necesita explicación.

Porque no estamos hablando del directorio del convivio de fin de año. Es la relación territorial vinculada a la distribución de 25 mil paquetes pagados con más de 311 millones de pesos. Y cuando hasta los municipios aparecen repetidos, la pregunta obligada es qué tan fino estuvo el control del resto del procedimiento.

Pero todavía hay algo más delicado.

Las propias bases establecen que la cantidad de paquetes que recibiría cada municipio sería informada al proveedor hasta el momento de formalizar el contrato.

Y ahí es donde el asunto se pone bueno.

El proveedor debía incluir dentro de su oferta los costos de distribución, fletes, carga, descarga y demás logística, pero antes de ganar no sabía cuántos paquetes tendría que llevar a cada destino.

Para quien conoce Oaxaca, eso no es una pequeñez. No cuesta lo mismo mover fertilizante a Valles Centrales que mandar toneladas a comunidades de la Mixteca, la Costa, la Cuenca o el Istmo. El número de viajes, camiones, combustible, personal y maniobras cambia por completo dependiendo del volumen y la distancia.

Y por si faltara otro pequeño detalle, las bases también permitían que la relación de municipios pudiera modificarse posteriormente a solicitud de la propia Sefader.

O sea: se licita una distribución multimillonaria, se conoce una lista inicial de destinos, pero no se sabe cuántos paquetes tocarán a cada uno y además esa geografía todavía puede cambiar.

Muy cómodo para quien ya tiene el contrato en la bolsa. No tanto para quien hubiera querido competir calculando seriamente sus costos.

También hay una precisión técnica que debería interesarle directamente al productor. Las bases reconocen que los fertilizantes incluidos en el paquete no cubren por completo la dosis recomendada y señalan que los propios beneficiarios deberán aportar la cantidad faltante para completar la fertilización.

Es decir, después de gastar más de 311 millones de pesos, el productor todavía tiene que meter dinero de su bolsa para completar el esquema que la propia Sefader considera adecuado.

Y eso también merece explicación, porque en una oficina decir “el productor deberá aportar la diferencia” ocupa una línea. En el campo esa diferencia se paga con dinero que muchas veces no sobra.

El contrato se dividió en tres entregas: 10 mil paquetes, otros 10 mil y finalmente 5 mil, ligados a pagos del 40, 40 y 20 por ciento. En números redondos, hablamos de dos bloques de más de 124 millones de pesos y un último pago de más de 62 millones.

Con una operación de ese tamaño, la rendición de cuentas tendría que ser quirúrgica: cuántos paquetes fueron a cada municipio, quién los recibió, en qué fecha, qué productos contenía cada paquete y cuánto se pagó por cada componente.

Porque aquí no hay forma de esconderse detrás de tecnicismos.

Son 25 mil paquetes.

Son 5 mil toneladas de fertilizante.

Son al menos mil 500 millones de semillas.

Y son 311 millones 440 mil 750 pesos.

Eso se cuenta. Eso se pesa. Eso se entrega. Y eso se comprueba.

Así que, si el Just For Men quiere demostrar que el campo oaxaqueño realmente recibió esos millones, ahí tiene una tarea bastante sencilla: que abra la información y enseñe la ruta completa del dinero hasta el productor.

Porque mientras eso no ocurra, lo único plenamente visible hasta ahora es otra cosa: una licitación nacional de 311 millones con un solo participante, un listado territorial con nombres repetidos, una distribución por municipio que no se conocería sino hasta después de adjudicar y productores que todavía tendrían que completar de su bolsillo la fertilización recomendada.

Y ojo, estimado ciberlector, porque esto apenas es la primera cosecha.

Nuestra reportera campesina todavía tiene guardados otros expedientes y la calculadora ya llegó a una cifra que roza los 500 millones de pesos.

En la próxima entrega dejaremos a un lado los costales y nos meteremos a un terreno todavía más fértil.

Ahí sí veremos si el campo oaxaqueño está cosechando resultados… o si los únicos que están levantando buena cosecha son los proveedores y Víctor López Leyva.

Compre palomitas en combo grande y también prepare una calculadora.

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Nuestra reportera del Bienestar nos informa que, tras una redada contra ratas y zarigüeyas al interior de la delegación del IMSS en Oaxaca, fue cesado, corrido, literalmente echado a la calle a patadas, el exjefe de Adquisiciones, Ernesto Antonio Hooper Arvizu.

Si se dice sorprendido por las razones de su cese, aquí se las contamos sin mayor rebuscamiento: fue corrido por corrupto y por andar pidiendo moches del 20 y 30% por adelantado a proveedores. Ahora se explica por qué no hay medicinas en tan honrosa institución.

Antes ya había hecho toda clase de tropelías cuando ocupó un cargo similar en el Seguro Popular, desde donde también le dio tormento a los presupuestos y a los proveedores de medicamentos e insumos destinados a las personas más necesitadas.

Con eso queda claro que, además de todos los problemas que enfrentan las instituciones de salud, con gente corrupta como él el sistema jamás podrá llegar a ser como Dinamarca. (Risas grabadas).

Más de uno está preocupado ante la posibilidad de que rueden más cabezas entre todos los que estaban involucrados en tan lucrativo negocio de los moches y los diezmos.

¡Aguas!

 

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Quien se retuerce dondequiera que se encuentre es el exdiputado federal Guillermo Zavaleta (QEPD), al enterarse de que llega al PAN la peladita Sofía Castro Ríos para contender por esas siglas a un cargo de elección popular.

¡Santo Cristo Redentor!

Cómo cambian las cosas. ¿Y quién lo iba a decir? Con el paso de los años, la Chofis… sí, la Chofis, estaría tocando a la puerta de sus acérrimos y odiados enemigos pitufos.

Aún están guardadas en nuestra memoria aquellas imágenes en donde la peladita, haciendo pareja con la Tayson Liborio, protagonizó un show en el Congreso de la Unión contra el diputado Zavaleta.

Bien dicen que el hambre es canija y el poder se añora.

Sin necesidad de ser pitonizos, les adelantamos a nuestros ciberlectores y al PAN nacional que van a perder más al llevar en la boleta a quienes solo se han enriquecido con el presupuesto de nuestro estado.

Pero allá ustedes. La realidad pronto los alcanzará.

Chofis Pitufina, je, je.

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Los expulsados que cantan ritmo de la maldita Primavera, que andaban desesperados buscando quién les diera nuevo asilo en alguna de las mermadas tribus morenistas, finalmente encontraron consuelo en el regazo de la senadora Chocolate Abuelita.

Sí, amigos ciberlectores, todos esos que le fallaron a la Primavera, que no se reportaron puntualmente con sus pejecoins y que quieren volver a tener cargos de elección popular, ya le están metiendo efectivo a los eventos de la senadora Luisa Cortés.

Y como en política nada es casualidad, les adelantamos que difícilmente van a poder volver a colarse, porque hoy Morena tiene otros dueñxs de la franquicia y no van a dejar pasar a quienes consideran traidorxs a los principios y las causas.

Como ejemplo, ahí tenemos a la Dra. Vero, que fue rebotada por todos lados y se peleó con quien no debía, pero hoy ahí está.

Pero, como dijo la Nana Goya, esta historia continuará… Por cierto, porque no estuvo presente Susanita Harp, a caso se fue a ver a algún ratón, y tampoco los demás senadores. ¿Se le estará cayendo el golpe de realidad a Luisa Cortés?

 

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Nos cuenta nuestro reportero, el Flechador del Sol, que en la política hay momentos en los que la memoria se vuelve convenientemente selectiva. Y cuando la memoria falla por conveniencia, no hay nada mejor que la hemeroteca y las fotografías para refrescarla.

Resulta y resalta que en el Partido Verde Ecologista de México comenzó a cocinarse un extraño episodio en Huajuapan de León. De pronto surgieron voces al interior del propio partido intentando desconocer o poner en duda que David Barragán Hernández haya asumido la dirigencia del nuevo Comité Municipal.

¡Ah, caray!

Porque una cosa es que en política cambien los acuerdos y otra muy distinta que también quieran cambiar los acontecimientos.

Nuestro Flechador del Sol comenzó a jalar la madeja y encontró que detrás del pleito aparecen varios personajes conocidos de la política regional: el anterior dirigente municipal, Víctor Nájera; Luis Alberto Hernández, delegado distrital 03; y, alrededor de este último, la presencia política de Arnulfo Carrasco, dirigente estatal de la CATEM.

Y entre todo este revoltijo, dicen que quien anda metiendo la mano y alimentando el desorden es Antonio Amaro Cancino, secretario de Organización del Partido Verde en Oaxaca. Hasta ahí lo dejamos por ahora, porque nuestro Flechador del Sol todavía anda revisando qué tantas manos se han metido en esa olla verde.

Lo cierto es que todavía falta aclarar quién está impulsando realmente el intento de desconocer a Barragán, qué intereses se movieron después de su llegada y, sobre todo, qué cambió dentro del Verde entre aquel acto público y lo que hoy se dice en los pasillos.

Porque hay un pequeño problema para cualquiera que pretenda convencernos de que aquí no pasó nada: el internet tiene una memoria condenadamente buena.

El pasado 28 de julio, Igavec Noticias publicó una nota con un encabezado bastante explícito: “Fortalece Partido Verde su estructura en Huajuapan; rinde protesta David Barragán Hernández al frente del nuevo Comité Municipal”. La información consignó que se había realizado la toma de protesta protocolaria de la nueva estructura partidista.

Y aquello tampoco ocurrió en una reunión clandestina, detrás de una cortina o debajo de un mezquite.

Ahí estuvieron Luis Alberto Hernández, el diputado Mauro Cruz y Arnulfo Carrasco, entre otros personajes. Hubo fotografías, presencia política y difusión pública. Incluso en ese mismo encuentro Luis Alberto Hernández fue ratificado como delegado.

Entonces el asunto se pone bastante más interesante:

¿Qué ocurrió después del 28 de julio para que ahora exista una disputa sobre la dirigencia municipal del Verde en Huajuapan?

Porque si David Barragán rindió protesta públicamente frente a integrantes y cuadros del partido, alguien tendría que explicar qué cambió después. ¿Hubo una decisión posterior? ¿Algún acuerdo interno? ¿Una inconformidad? ¿Comenzaron los jaloneos entre grupos? ¿O simplemente alguien descubrió demasiado tarde que el nombramiento no convenía a determinados intereses?

Ahí está la verdadera jiribilla.

Porque mientras unos intentan acomodar nuevamente las piezas, también queda en medio Víctor Nájera, anterior dirigente municipal, cuya salida merece una explicación política bastante más seria que los rumores de pasillo. Si hubo relevo, que expliquen por qué; si existió una inconformidad con el procedimiento, que digan cuál; y si después del acto del 28 de julio alguien decidió echar reversa, también sería saludable conocer quién tomó esa decisión y bajo qué argumento.

Sobre todo, porque Huajuapan no es cualquier municipio rumbo a 2027. La Mixteca representa una plaza electoral importante y el Verde ya comenzó a mover estructura, delegados, liderazgos y posibles aspirantes. En ese escenario, una pelea por el control del Comité Municipal difícilmente puede reducirse a un simple problema administrativo.

Aquí huele más a jaloneo por la franquicia verde.

Y mientras se ponen de acuerdo, David Barragán queda atrapado en medio de una historia bastante curiosa: primero aparece públicamente encabezando el nuevo Comité Municipal y después comienzan las versiones que ponen en duda aquello que previamente se había presentado como un fortalecimiento de la estructura partidista.

Por eso nuestro Flechador del Sol no necesita repartir sentencias.

Mejor que lo explique el propio Verde.

¿David Barragán Hernández encabeza o no el Comité Municipal del PVEM en Huajuapan?

Y si la respuesta es que ya no, entonces viene la pregunta realmente sabrosa: ¿quién movió las piezas después del 28 de julio y por qué?

Porque las fotografías no necesariamente explican toda la política, pero sí tienen una maravillosa virtud: recuerdan quién estaba sentado en la mesa antes de que comenzaran a patearse por debajo.

Y con 2027 cada vez más cerca, estimado ciberlector, quizá lo que estamos viendo en Huajuapan no sea un problema de memoria.

Puede ser simplemente que ya comenzó la pelea por ver quién se queda con las llaves de la casa verde en la Mixteca.

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Estimado ciberlector, hay amores que nunca mueren y otros que misteriosamente reviven cuando comienza a acercarse una elección.

Nuestro reportero Come Cuando Hay nos avisa que al diputado local petista Dante Montaño Montero (mejor conocido como Tachidito) le entró de repente una preocupación casi conmovedora por las calles, la movilidad, las vialidades y las obras públicas. En los últimos días agarró cámara, micrófono y una camisa gris que parece haber rendido jornada completa, y se lanzó a recorrer distintos puntos para explicarnos qué calles necesitan pavimentación, dónde hacen falta mejores conexiones y hasta qué obras deberían impulsarse con apoyo del Gobierno del Estado.

Y mire usted qué casualidad: Santa Lucía del Camino ocupa un lugar especial en esta repentina vocación de supervisor de obra.

Sí, el mismo municipio que Dante ya mal gobernó y donde hizo crecer los giros negros.

Ahí es donde la memoria política resulta bastante incómoda, porque una cosa es caminar dándose golpes de pecho por una calle señalando lo que hace falta y otra muy diferente explicar por qué varias de esas carencias siguen ahí después de que uno mismo ya tuvo en las manos el presupuesto, la maquinaria administrativa y la Presidencia Municipal.

Ahora Dante habla de pavimentar vialidades para “generar alternativas”, reducir tiempos de traslado y mejorar la economía. También pide coordinación entre el Gobierno estatal y los municipios para sacar adelante obras. Muy bonito. El problema es que escuchándolo dan ganas de preguntarle dónde estaba escondido semejante urbanista cuando le tocó gobernar Santa Lucía.

Pero tampoco seamos malpensados.

Seguramente es pura coincidencia que rumbo a 2027 varios políticos estén descubriendo simultáneamente tres cosas maravillosas: territorio, ciudadanía y cámara de video.

Porque detrás de estas caminatas aparece una lectura política bastante más interesante. Dante no pudo continuar en la Presidencia Municipal cuando terminó su administración y hoy ocupa una curul en el Congreso. Así que habrá que observar si este súbito reencuentro con las calles de Santa Lucía es solamente preocupación legislativa… o si al diputado ya comenzó a hacerle cosquillas nuevamente aquella silla municipal.

Por cierto, después de aquel numerito en el Congreso con el paliacate en la boca, quedó demostrado que a Tachidito el dramatismo político no le resulta precisamente ajeno. Recordemos que cuando fue presidente los escándalos amorosos y de Tazo dorado lo siguieron, así que sabe dar espectáculos.

Tachidito, puede seguir caminando, grabando y recorriendo todo lo que quiera. Nomás que recuerde: cuando un exalcalde señala con el dedo los problemas del municipio que ya gobernó, los otros cuatro dedos suelen apuntar hacia su propia administración.

Ay, Dante.

La memoria también se pavimenta, pero no se borra.

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Nos cuenta nuestro agudo reportero, el Flechador del Sol, que hay nombramientos que llegan acompañados de aplausos y otros que deberían llegar acompañados de una calculadora, un buen diagnóstico y muchas horas de trabajo. El de Pável Renato López Gómez como nuevo rector de NovaUniversitas pertenece, sin duda, a los segundos.

El viernes pasado, el Gobierno de Oaxaca informó que Pável rindió protesta para asumir las riendas de una institución con presencia en Ocotlán de Morelos, San Jacinto Tlacotepec, Santiago Juxtlahuaca y Santos Reyes Nopala. NovaUniversitas inició actividades en 2010 y posteriormente extendió su presencia hacia otras regiones del estado.

Pável ha tenido experiencia en el servicio público y en la política. Su trayectoria no ha estado concentrada en la administración universitaria, ciertamente, y precisamente ahí comienza su desafío: ahora tendrá que demostrar que puede trasladar esa experiencia a un terreno donde los resultados no se miden en operación política, sino en calidad académica, investigación, matrícula, desempeño estudiantil y desarrollo regional.

Y para entender el tamaño del paquete que acaba de recibir hay que recordar al hombre que construyó buena parte de aquello. Modesto Seara Vázquez.

Seara diseñó desde finales de los años ochenta un modelo educativo que buscaba algo bastante más ambicioso que simplemente abrir universidades: utilizar la educación superior como instrumento de transformación económica y social en las regiones de Oaxaca. La primera gran semilla fue la Universidad Tecnológica de la Mixteca, que comenzó actividades en 1990 con apenas 48 estudiantes, cinco profesores, cinco edificios y dos aulas.

Lo que siguió es historia. Aquel proyecto terminó convirtiéndose en el Sistema de Universidades Estatales de Oaxaca (SUNEO), integrado por 10 universidades y 19 campus distribuidos en las ocho regiones del estado, además de una importante infraestructura de investigación.

Y ésa fue quizá una de las mayores virtudes del modelo: demostrar que excelencia académica y marginación geográfica no tenían por qué ser conceptos incompatibles.

Durante años, estudiantes, egresados y profesores-investigadores del sistema obtuvieron reconocimientos nacionales e internacionales en distintas disciplinas. Jóvenes provenientes de regiones históricamente rezagadas pudieron competir académicamente mucho más allá de Oaxaca.

No eran universidades creadas simplemente para entregar títulos.

Había una filosofía detrás: enseñanza, investigación, difusión de la cultura y promoción del desarrollo.

Por eso la muerte de Modesto Seara, en diciembre de 2022, significó mucho más que la desaparición de un rector. El SUNEO perdió al arquitecto de un modelo que había conducido durante más de tres décadas y entró inevitablemente en una nueva etapa.

Desde entonces han existido discusiones sobre la conducción del sistema, su administración, los recursos, la recuperación de matrícula y la necesidad de adaptar el modelo sin destruir aquello que le dio prestigio.

Ese equilibrio no es cualquier cosa. Modernizar no significa desmantelar.

Cambiar la administración tampoco debería significar burocratizar un modelo que durante años tuvo como característica fundamental colocar la vida académica en el centro.

Porque ése sería el peor escenario: que las universidades que nacieron para transformar regiones terminen convertidas en simples estructuras administrativas donde importe más controlar presupuestos que producir conocimiento.

Y justamente ahí comienza el examen para el nuevo rector. 

Lo que sí necesita Pavel es entender el legado que recibe y no permitir que se siga deteriorando. NovaUniversitas no puede limitarse a sobrevivir administrativamente. Necesita fortalecer su matrícula, conservar buenos profesores, impulsar investigación, mejorar la vinculación con las comunidades donde tiene presencia y conseguir que sus egresados vuelvan a ser la mejor carta de presentación de la institución.

Porque aquí hay algo que muchas veces olvidan quienes llegan a ocupar cargos educativos: un rector no administra solamente dinero; administra prestigio.

Y el prestigio universitario es un animal bastante delicado. Tarda décadas en construirse y puede comenzar a desmoronarse mucho más rápido.

Hay que dejar trabajar al nuevo rector y evaluar lo que haga.

Dentro de algún tiempo habrá datos bastante sencillos para saber cómo le fue: cuántos estudiantes ingresaron, cuántos permanecieron, qué ocurrió con la investigación, cómo evolucionó la planta académica, qué proyectos se desarrollaron en las comunidades y, sobre todo, qué calidad tienen los jóvenes que salen de sus aulas.

Ahí estará la verdadera evaluación.

Y si Pável logra que NovaUniversitas recupere fortaleza y vuelva a acercarse a los estándares que hicieron reconocido al modelo construido por Modesto Seara, habrá hecho un buen trabajo y habrá que reconocerlo.

Así que suerte, señor rector. 

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Vivirá poco quien no entienda lo aquí dicho, recuerde estimado ciberlector, la frase de la semana:

En Política, quien presume que “no debe nada”, casi siempre olvida mencionar a quién le guarda favores.