Diana Mendez
Personal médico y administrativo del Hospital General “Dr. Aurelio Valdivieso” denunció públicamente una grave crisis en la operación del nosocomio bajo el modelo del IMSS-Bienestar, al señalar desabasto de medicamentos, falta de lineamientos operativos y deterioro en las condiciones laborales.
A través de un comunicado dirigido a la población oaxaqueña, trabajadores de la salud y medios de comunicación, el personal aseguró que, a pesar de los compromisos asumidos desde el 16 de enero de 2025 en mesas de trabajo con autoridades federales y estatales, la situación continúa deteriorándose.
Señalaron que la transición del hospital al sistema IMSS-Bienestar ha generado incertidumbre, afectaciones en la calidad de la atención, y una creciente sobrecarga laboral en áreas clave como farmacia, admisión hospitalaria y enfermería. También criticaron la falta de protocolos oficiales y la ausencia de un modelo de atención integral que garantice cobertura, calidad y eficiencia.
“Es insostenible mantener una atención digna sin respaldo institucional”, advirtieron.
Ante ello, exigieron la dotación inmediata de medicamentos e insumos conforme al Cuadro Básico de Medicamentos (CPM), así como la publicación del análisis realizado por el comité transitorio docente que supervisa el proceso. Además, pidieron respeto a los derechos laborales, regularización de pagos pendientes, mejora en la infraestructura hospitalaria y un diálogo abierto con la dirección del hospital.
Responsabilizaron tanto a las autoridades estatales como federales por las posibles consecuencias en la atención médica a la población, así como por el impacto en la estabilidad laboral del personal.
“Nos mantenemos firmes en nuestro compromiso con la salud pública, pero no aceptaremos más violaciones a nuestros derechos ni que se juegue con la vida de los oaxaqueños”, concluyeron los trabajadores.
El llamado se suma a una serie de manifestaciones recientes en el sector salud, ante la incertidumbre por la implementación del nuevo modelo de atención federal.
