* El movimiento social ciudadano Unidos por Oaxaca #UNO presentó sus propuestas de solución en materia de Seguridad y Desarrollo Sostenible al Presidente Municipal electo de Oaxaca de Juárez, Maestro Francisco Martínez Neri.
* En la reunión, el alcalde capitalino y los coordinadores de #UNO coincidieron en destacar la trascendencia del impacto social con efecto multiplicador de la suma de esfuerzos y conjunción de voluntades entre pueblo y gobiernos.
El alcalde capitalino electo y los integrantes del movimiento social ciudadano Unidos por Oaxaca #UNO coincidieron en la necesidad de impulsar soluciones conjuntas en los 23 municipios de la zona metropolitana.
El movimiento social ciudadano Unidos por Oaxaca #UNO presentó sus propuestas de solución en materia de Seguridad y Desarrollo Sostenible al Presidente Municipal electo de Oaxaca de Juárez, Maestro Francisco Martínez Neri.
Los doctores Antonio Fourzán Azis y Esteban Ortiz Rodea, coordinadores de los grupos de trabajo #UNO Salud y Seguridad y #UNO Medio Ambiente Sostenible, respectivamente, expusieron a detalle las propuestas al alcalde.
Durante la reunión, el Maestro Francisco Martínez Neri y este columnista coincidieron en destacar la trascendencia del impacto social con efecto multiplicador en la suma de esfuerzos y conjunción de voluntades con un objetivo común.
De ahí el interés de los grupos de trabajo inter y multidisciplinarios de #UNO por aportar propuestas de solución para enriquecer el Plan Municipal de Desarrollo Sostenible 2022-2024 alineado a los objetivos de la Agenda 2030.
El ex director fundador del Instituto Estatal de Ecología, José Luis Bustamante del Valle, insistió de manera reiterada en recuperar las experiencias exitosas de la comunalidad para construir una comunidad que conviva en armonía.
La estrategia de combate a la delincuencia debe tener como columna vertebral el fortalecimiento de la policía local, afirmó Fourzán, Dr. en Administración Pública por la Atlantic International University de Miami, Florida.
Esta estrategia permitirá aprovechar y mejorar la experiencia, la inteligencia, la información, la infraestructura y las capacidades profesionales y operativas de los elementos de las diversas corporaciones policíacas locales.
“La policía local conoce mejor que cualquier agente externo, el modus operandi de la delincuencia en los estados y municipios y la tipología misma de los delitos, ya que la mayoría son del fuero común”, puntualizó el ex Director de Información y Análisis Documental de la Secretaría General de Gobierno.
La apatía y desconfianza de la ciudadanía para colaborar en la solución del problema es un gran problema, dijo el ex Coordinador del Comité Técnico Estatal de Evaluación SAGARPA–SEDAFPA ante Tzinnia Carranza López, Elsa Ortiz Rodríguez y José Manuel Vázquez Córdoba, colaboradores del edil.
Ortiz Rodea, doctor en Sostenibilidad, por la Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores de Morelia, Michoacán, insistió en recomendar elaborar el Plan Municipal de Desarrollo Sostenible (PMDS) con enfoque de la Agenda 2030.
Esta es un llamado global a los sectores público, privado y social para poner fin a la pobreza, mejorar las condiciones de vida, lograr un crecimiento económico incluyente y un uso sostenible de los recursos naturales.
El ex Delegado Federal de SEMARNAT en Oaxaca por 9 años hizo especial hincapié en la Planeación por Utilidad para Establecer mecanismos e indicadores de resultados que generen confianza a la ciudadanía en las acciones de Gobierno Municipal durante el periodo 2022-2024.
Al mismo tiempo, sugirió Definir obras de infraestructura social, proyectos estratégicos y acciones de gobierno que impulsen el desarrollo municipal sostenible e Identificar Obras y proyectos que por su envergadura requieren recursos complementarios de los Gobiernos Estatal y Federal.
Establecer líneas generales que sirvan de base para la elaboración de Planes de Desarrollo Sectoriales, que apoyen la gestión de recursos de Programas Federales y Vincular de manera directa toda obra, proyecto y acción de gobierno con la atención o solución de algún problema ciudadano.
Para el cumplimento de los objetivos, metas y procesos del PMDS y de acuerdo a las recomendaciones del INAFED y del COPLADE, es recomendable instalar y operar un Órgano de Seguimiento e Instrumentación (OSI) para el cumplimiento de la Agenda 2030.
El OSI articula los esfuerzos y acompaña en la transversalización del enfoque de sostenibilidad en todas las etapas del ciclo de las políticas públicas locales y facilita la vinculación integral de las atribuciones que institucionalmente competen al municipio, propuesta que llamó la atención de Martínez Neri.
Para definir la estructura e integrantes del OSI, se recomienda que tenga una vinculación formal con el Ayuntamiento u otros órganos de gobierno relevantes que incidan en su operatividad y funcionamiento efectivo. Entre mayor sea el compromiso con los más altos niveles de gobierno, mayor será la capacidad de incidencia del OSI en el municipio.
Es esencial que el OSI tenga una representación plural y multiactor, que facilite el diálogo intersectorial y la vinculación de las diversas partes interesadas de la sociedad, a la luz de los principios de “Universalidad” y de “No dejar a nadie atrás”.
La incorporación de actores no gubernamentales en el diseño institucional del OSI permitirá que dichos actores coadyuven en la transversalización del enfoque de sostenibilidad, en la formulación e implementación de las políticas públicas locales, así como en su monitoreo y financiamiento.
El diseño institucional del OSI debe permitir su perdurabilidad en el tiempo, a lo largo de distintas administraciones públicas. Entre los integrantes del OSI se deben contemplar actores relevantes de los sectores de la Academia, Sociedad Civil organizada y del Sector privado.
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